前言
为了进一步贯彻落实党的二十大精神，坚持把生长经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加速建设制造强国，弘扬轻工机械行业企业的立异精神和实干精神，展现企业的新风貌、新业态，引导轻工机械行业企业朝着数字化、智能化生长偏向高昂图强，中国轻工机械协会对轻工机械行业获得工信部制造业单项冠军，工信部和省级认定的专精特新“小巨人”企业、专精特新中小企业，国家级或省级认定的工程技术研究中心企业等进行系列报道。
一、企业介绍
山东旋乐吧spin8机械集团先后荣获”全国制造业单项冠军示范企业”、“国家专精特新小巨人”、”国家绿色工厂”、”国家工业企业知识产权运用试点企业”、”山东省技术立异示范企业”等荣誉称呼？晌突峁┕柿煜鹊木凭商渍袅笊璞浮⑷芗两幽山谀茏爸谩⑸锓⒔汀⒅埔┥璞傅亩ㄖ苹芗勺艹邪Ю。
2022年企业营业收入132458万元，利润总额10715万元，较上年划分增长4.58%、4.49%,主营业务净利润率22.63%,出口金额5259万元，研发用度投入5298.3万元，占主营业务收入的4%,以多效节能技术为主的蒸馏装备市场占有率35%以上，位居同行业第一。
二、企业立异生长
1. 制度立异
(1)针对重大经济运动和重大经营决策，开展专项危害评估运动，深入剖析经营运动中保存的重大危害，有效规避降低危害因素影响。
(2)深化细化治理，运用信息系统进行动态治理，将危害和预定计划比照，为危害管控提供数据支撑，从而实时调解经营计划。
(3)针对公司重大经济运动和项目进行危害剖析，针对薄弱环节强化对外相助，通过建立高效相助机制，实现互利共赢。
(4)增强事情调理，建立长效机制，危害治理部分卖力动态手机种种危害管控信息，对事情按期开展讨论交流和效果剖析，实现危害管控常态化、规范化、制度化。
(5)完善人才引进、立异激励制度，引发研发人员立异动力，提升企业立异能力。
建立和实施科学化、标准化、信息化的治理新模式，为客户提供定制化效劳，内部强化工业化和信息化融合治理、能源治理、知识产权贯标、质量体系、情况治理、职业健康等多种治理体系运行，实现企业全面协调可连续生长的目标。
2. 企业提质增效
建设PLM智能研发治理平台，整合CAD、CAE、CAXA、三维设计等多个设计软件，生产治理MES系统与质量治理相结合，增强与ERP的交互治理，突破现有产品数据信息孤岛，实现了产品数据的全生命周期协同控制。
运用互联网和大数据技术，为用电提供配套线上数字化治理效劳，可实现24小时实时监视企业配电系统的运行状态和电量数据，包管用电宁静，降低电能消耗。
打造以制造能力共享为重点，以立异能力、效劳能力共享为支撑的协同共享制造效劳。公司通过优化生产工序，聚焦加工制造能力共享立异，多生产线共享制造效劳，通过共享制造提升资源利用效率，推动企业工业机构升级，通过制造模式的立异应用，生产效率、交付周期大幅提高，推动了企业高质量生长。
3. 知识产权；
公司通过知识产权贯标体系认证，在经营、生产、研发历程中注重知识产权的应用和治理。建立了专利申请检索机制、专利跟踪检索机制，增强信息利用与开发，建立公司专利池，将专利导航列入知识产权生长战略中，目前拥有有效发明专利14项，实用新型90项，软件著作权20项，主持制定行业标准3项，加入制定行业标准7项，受理发明专利35项。知识产权转化率100%,公司被评为国家知识产权优势企业、国家工业企业知识产权运用试点企业。
三、科研投入及研发结果
研发中心以节能、绿色、低碳为中心，围绕溶剂接纳、酒精蒸馏节能技术及工业链相关产品，2022年研发用度投入5298.3万元，占主营业务收入的4%。低压法蒸馏生产无水乙醇系统技术、用于制取优级糠醛装备的研发与推广应用项目荣获中国轻工业联合会科技进步三等奖。
(1)通过原质料拓展、工业链链延伸，拓宽节能蒸馏技术应用领域，新研发了利用工业尾废气制取燃料乙醇的节能技术及装备。吨产品消耗蒸汽2.5吨，可实现二氧化碳减排1.9吨，项目已实现工业化，可增进区域二氧化碳排放强度不绝降低，为实现双碳目标做出积极孝敬。
(2)双效热耦合分子筛脱水节能要领和装置技术，属于分子筛法脱水制取无水乙醇的第3代立异技术。本工艺将原分子筛吸附器分为两部分，简称两效。前一效吸附器爆发的无水酒精蒸汽作为后一效原料酒精汽化的热源，从而实现了热量的重复利用。装置中设置了接纳塔，将原料酒精的汽化和淡酒的接纳从一座塔中完成，不必再配置酒精蒸发器，既节省了投资，也节省了蒸汽消耗。再辅助以制品酒汽热量利用，蒸汽冷凝水热量利用，吨无水酒精耗汽约0.4吨，相比古板工艺节能40%。
(3)研发的四效溶剂接纳节能技术及装置，发明设计多套接纳系统，可同时接纳两种差别浓度的同一溶剂。接纳四效耦合塔热集成工艺，一次热源的热量利用了4次，进一步降低溶剂接纳历程中的能源消耗。吨溶剂接纳消耗蒸汽0.35吨，较同类其他产品节能50%以上。
(4)乙醇下游生物技术工艺装备开发，研发乙醇制多元醇技术装备、与浙江工业大学联合开发的利用铜基催化剂制丁醇、己醇、辛醇工艺技术装备已完成中试，后续事情正在进行中；正在研发节能型乙酸乙酯技术装备、节能型吡啶技术装备。
四、企业质量与技改治理
1. 质量宁静控制
以智能化、信息化管控为载体，将质量治理合理贯串于设计、采购及质料性能、生产把控、设备治理、产品检验等？，质量部职能贯串于产品生命周期中各环节，MES中质量？榇娣潘兄柿渴，并通过可视化设置获取质量KPI;在CAXA的APQP？橹薪兄柿康慕槿，关注特征特性，历程参数，并集成传给MES进行检测；包管为客户提供定制化总集成总承包效劳。
扎实开展质量月和QC小组攻关运动，连续提升全员质量意识，确保质保体系宁静运行，获得山东省质量标杆示范企业称呼。
2. 技术革新、绿色智能化提升
公司围绕智能化、数字化建设，加速企业转型升级程序，投资5000万元实施大型容器智能化制造、设备加工(国际贸易)智能化妆备两项技改项目。淘汰原有焊接、卷板机、行车、埋弧焊机、火焰切割设备，新上数控等离子焊接、激光切割、焊接机械人、智能变频起重机、数控火焰切割等设备，革新后抵达设备智能化升级，节能30%-40%,大大提升专业设备制造能力。项目的实施可扩至公司新产品的市场推广及应用，产品较市场同类产品能耗更低，平均综合节能25%以上，可连续增进应用企业绿色、低碳生产，助力国家碳达峰碳中和目标实施。
五、企业市场与人才治理
1. 海内外市场推广、营销手段改善及新模式建立
公司以定制化效劳、总集成总承包、节能环保效劳为焦点，通过立异优化生产组织形式、运营治理方法和商业生长模式，不绝增加效劳要素在投入和产出中的比重，以提质增效和转型升级为导向，加速效劳模式立异。推动效劳型制造向专业化、协同化、智能化偏向生长，通过推广定制化效劳、总集成总承包、节能环保效劳模式，推动“产品+效劳”的定制营销模式，提高效劳型制造的比重，产品市场竞争力获得强力提升。
3. 人才引进及培养情况
公司高度重视人才建设，与天津大学、齐鲁工业大学、浙江工业大学、山东省化工设计院等多所大专院校和科研单位建立了恒久相助关系，坚持“请进来、走出去”,每年特邀行业专家来公司授课，每年组织研发人员外出学习、考察，通过学习、研发每年培养高级工程师8名，工程师5名。引进齐鲁工业大学等多所院校8名教授、高条理人才，形成优势互补，为企业科技立异注入长期动力。
